Eduardo Macià valora la planificación deportiva tras el cierre del mercado invernal de fichajes
Concluido el mercado invernal de fichajes con las incorporaciones de Montoya y Charly Musonda Jr y las salidas de Jordi Figueras, Rennella, Matilla y Tarek, el director deportivo Eduardo Macià analizaba los movimientos efectuados en la rueda de prensa de presentación de los dos refuerzos llegados a la disciplina bética.
Entrenador hasta final de temporada: “Nuestro entrenador hasta final de temporada, a menos que digamos lo contrario, va a ser Juan Merino. Con él vamos a trabajar y en él estamos confiando. Creo que en ese aspecto, el consejo me ha trasmitido lo mismo. Nuestra intención es continuar con Juan Merino hasta final de temporada. Es nuestro entrenador en estos momentos”.
Van der Vaart: “Voy a dar una respuesta muy contundente y asumo todo lo que tenga que asumir. Voy a empezar por la entrevista famosa, que creo que llegaron las palabras un poco tergiversadas por la traducción. Él dice, efectivamente, que se encuentra en el peor momento de su carrera porque no está teniendo continuidad ni oportunidades. Dicho esto, ahora digo lo que yo pienso. Creo que no ha funcionado y así se lo he hecho ver al consejo de administración. Teníamos expectativas muy altas con él. He tenido una charla muy larga con él, de más de una hora cara a cara. Le hice ver mi punto de vista y él me hizo ver el suyo, en el cual él es consciente de que no está contento. También es consciente de que podía haber dado mucho más de sí. Es consciente de que le han faltado oportunidades también. Pero, en definitiva, no está funcionando. Por lo tanto yo le planteé, y así se lo dije al consejo, la posibilidad de que si él no está contento y encontramos una posibilidad que se le satisfaga, abrirle las puertas. Él lo entendió, le pareció un mensaje positivo dentro de la situación. De momento, a día de hoy, porque hay mercados que no están cerrados, no tenemos nada. Lo que sí que es verdad es que el cuerpo técnico nos ha trasladado que él está trabajando al máximo nivel y que su entrega es total. No se han cumplido en estos seis meses esas expectativas. No puedo decir si el tiempo me daría o me quitaría más la razón, lo que sí puedo decir es que a día de hoy no ha funcionado. Esa es la realidad”.
Tres centrales en el equipo: “A mí, en ningún momento el consejo me ha transmitido la necesidad de contratar un central. Nosotros le dimos salida a Jordi Figueras sin pensar si íbamos a traer a otro. Nos quedamos con los tres centrales que hay más un chaval que hemos incorporado al filial. No estaba dentro de ninguna planificación ni de ninguna petición del consejo el fichar a otro central”.
¿Qué ha ocurrido con Leandro Damiao? ¿Era la única opción para la delantera?: “Leandro Damiao era nuestro plan B. El plan A falla, que era Mauro Zárate, porque intervienen otros dos equipos con un potencial económico superior al Betis. Nosotros no entramos a la subasta y entramos en el plan B, que estaba muy avanzado y que es Leandro Damiao. Después había otras dos opciones. Lo que yo acostumbro a hacer no es poner a cinco jugadores encima de la mesa y a ver a quién fichamos. Hay un plan A, si no sale, vamos al B. Si éste no funciona, usamos el C, y así. De todos estos planes, el más viable económicamente era Leandro Damiao, porque tanto la opción Zárate, como la C y D, eran más costosas con respecto a su calidad que la de Leandro Damiao. ¿Por qué pensamos en dos opciones tan diferentes como son las de Mauro Zárate y Leandro Damiao? Porque, en un momento dado, cuando constatamos la posibilidad de que Zárate no se puede hacer, intentamos buscar el modo de mejorar los elementos que ya tenemos en plantilla, es decir, buscar una mayor compatibilidad con los jugadores que ya tenemos. De todas las opciones, Leandro Damiao es el más compatible con los jugadores que ya hay en plantilla. No olvidemos que abandonó la plantilla Rennella. Si hubiera sido otro jugador con otro perfil pues hubiésemos buscado un futbolista diferente. Con Zárate buscábamos polivalencia en ataque. Con Damiao buscábamos, claramente, un perfil más único. Dicho esto, y aclarando que había otros planes, concretamente otros dos, la contratación aquí en el Real Betis Balompié de un futbolista siempre se ha hecho así, no es la primera vez que ocurre un caso como el de Leandro Damiao. Ha ocurrido más veces, independientemente de que os hayáis enterado o no, pero eso es algo confidencial de cómo funcionamos como Club. En primer lugar, hay una disponibilidad económica que yo tengo que respetar. En segundo lugar, hay unos matices jurídicos en cualquier contratación que tienen que estar completamente claros. Y, en tercer lugar, hay unos aspectos deportivos. Aunque todos se cumplan, como en el caso de Leandro Damiao, el consejo de administración tiene su punto de vista. Ahí entran otros matices que yo no puedo controlar. Por tanto, una vez que yo entrego este trabajo al consejo de administración, el consejo lo valida o no lo valida. Es como se hace en cualquier estructura que tenga un consejo de administración. Sí que es verdad que por la situación actual que tenemos ha tenido una repercusión mediática alta. Insisto, las contrataciones de los tres futbolistas están dentro de los parámetros financieros que el consejo de administración me entregó, incluyendo los ahorros de las salidas de futbolistas, el finiquito del anterior entrenador, que hay que pagar, y la disponibilidad que tenemos por la baja de Piccini. Con ese presupuesto hemos ido a trabajar y lo hemos cumplido. A partir de ahí, lógicamente, entran otros matices que ya no son de mi compatibilidad pero que el consejo tiene que validar. Así se ha hecho con todos y cada uno de los futbolistas, como pasó en el pasado con algún futbolista en esta misma situación que no vino finalmente”.
¿Depende la planificación del director deportivo o es una tarea conjunta con el consejo?: “Depende del director deportivo pero yo tengo que escuchar todas las opiniones, porque lógicamente un consejo de administración muestra sus preocupaciones, para algo es el órgano rector del club. Independientemente de que yo tenga una planificación con el cuerpo técnico, tengo que escuchar sugerencias del consejo de administración. Ellos tienen también sus preocupaciones como rectores del Club. A mí en ningún momento me pidieron la contratación de un central y tampoco la puse encima de la mesa. La salida de Jordi Figueras puede dar a pensar que se va uno y hay que sustituirlo, pero no. En el caso de Piccini hemos tenido que hacerlo. Ahí sí hay una carencia. En el caso de Jordi Figueras hemos pensado que con los centrales que tenemos más el chaval que ha venido al filial, que es un buen jugador, tenemos el puesto cubierto. No puedo tener un cuatro central prácticamente sin jugar, siempre en el banquillo, siempre descontento. Por algún sitio tengo que encontrar una válvula de escape”.
Disponibilidad económica para fichar en el mercado de invierno: “He pedido con anterioridad permiso al presidente y al consejo de administración por si algunos detalles confidenciales los podía decir por si me preguntaban, y en este caso lo puedo decir. La disponibilidad del consejo de administración para el mercado de invierno, sin entrar en números exactos, es en torno a los dos millones de euros brutos para todo lo que tengamos que hacer. Esa planificación estaba pensada inicialmente para dos futbolistas antes de que nos ocurriera el percance con Piccini. Lo que hemos tenido que hacer entonces es usar la misma disponibilidad no para dos, sino para tres futbolistas. Por tanto hemos recurrido a la imaginación, a negociaciones muy duras, porque lo que nunca intentaría es bajar el nivel de lo que necesitamos. Lo que tengo que intentar es, con imaginación, cuadrar las operaciones. Y eso es lo que hemos hecho con Montoya, con Musonda y con el posible delantero que pudiera venir.”
Con Leandro Damiao, ¿se superaba ese parámetro?: “No solamente en el caso de Leandro Damiao, sino cuando los tres futbolistas son presentados al consejo de administración para su aprobación, es porque entran dentro de los parámetros financieros. Las dificultades jurídicas se van superando. Evidentemente teníamos que tener muy claro que los riesgos en su contratación no iban a existir. Se contrató un gabinete jurídico, por medio del gabinete jurídico de nuestro Club, para que nos ayudara y aconsejara en este aspecto. Finalmente emitió un informe positivo a falta de un documento que llegó el mismo día del cierre del plazo de fichajes, y a partir de ahí entran otro tipo de valoraciones que ya no incumben a la dirección deportiva, no de este, sino de cualquier club”.
Debate para la contratación del delantero brasileño: “El debate llega en el momento que llega. Yo no puedo planificar el funcionamiento del consejo de administración. Yo soy un empleado del Club y me ciño a lo que el órgano rector decida. Si el consejo de administración decide que hay que tener un último debate o no hay que tenerlo, no corresponde a mi responsabilidad. En otros casos hemos tenido estos debates y se ha decidido que sí. Lo que ha pasado es algo absolutamente normal en el día a día del fútbol. El consejo tiene que validar la actuación de una dirección deportiva, siempre y cuando yo cumpla unos parámetros sobre los que no puedo fallar: parámetros jurídicos, económicos y deportivos. Ahí, yo dejo mi trabajo hecho”.
¿Se ha sentido en algún momento desautorizado?: “Insisto, pienso así y siempre he pensado así: la confianza se la gana uno día a día. No hay ninguna persona que tenga la confianza absoluta de nadie y el que diga lo contrario es falso. Yo la confianza me la tengo que ganar día a día. Habrá días mejores y días peores, y lo mismo con los jefes de otros departamentos de este Club. No puedo pensar que tengo la confianza absoluta, me la tengo que ganar día a día. Habrá días que tenga más y otros tendré menos, me la tengo que ganar. ¿Cómo me la gano? Realizando mi trabajo que ellos tienen que evaluar. A partir de ahí, tú me hablas de irresponsabilidad. Para eso tendríamos que saber cuándo empieza el debate. Si yo lo empiezo el mismo día que hay que finalizar… pero no, llevamos tiempo trabajando. Hay que entender que intentamos hacer las cosas lo mejor posible e intentamos asumir el menor número de riesgos posibles. Esto también implica que a veces podamos llegar a situaciones como estas. Pero insisto, una situación normal”.
Confianza del consejo de administración: “Siento exactamente el mismo respaldo que cuando llegué porque no espero eso, me lo tengo que ganar yo. Desde el primer día, nunca le he preguntado al presidente qué piensa el consejo de mí, la confianza me la tengo que ganar yo. No puedo pretender llegar aquí y tener la confianza absoluta de todo el mundo, tengo que trabajar para ganármela. Es lo que hago y haré hasta el último día que esté aquí, como he hecho en todos los clubes en los que he estado. Nunca he pedido que me respalden, lo que hago es trabajar”.
Responsabilidad en la elección de los fichajes: “Cuando mi trabajo se entrega, siempre tomamos decisiones que no creen dudas, sino que haya unanimidad para que hagamos las cosas. Lo que no puedo hacer es que sea una cosa de cuatro o cinco, tenemos que estar todos convencidos. Hay un riesgo en este tipo de decisiones, así me lo transmitió el consejo y lo tengo que aceptar. Quiero que las cosas se hagan con convencimiento en todos los aspectos, con la tranquilidad de un consejo que pueda controlar las modificaciones que yo no puedo controlar. Las tienen que valorar ellos, siempre pido convencimiento, y si no lo hay, no pasa nada. No ha pasado solo con estos futbolistas, había pasado ya antes con otros. Prefiero que vayamos todos a una a que lo hagamos cuatro o cinco. En ese aspecto ha sido claro el consejo debatiendo algo importante como es la contratación de futbolistas. Seguirá siendo así”.
¿Está satisfecho con lo realizado en el mercado invernal?: “No. Mi intención siempre es, partiendo de una preocupación y unas carencias, mejorar. Hemos mejorado relativamente, cubriendo la baja de un futbolista lesionado y trayendo a otro de un perfil que no tenemos y que aúna desequilibrio, velocidad y juego entre líneas. Podíamos haber hecho algo más y mejor. Lo que tengo que hacer ahora es devolver la pelota a la gente que está aquí, a los futbolistas por los que apostamos y que ahora están trabajando excepcionalmente bien. Son futbolistas que no hemos podido ver y que a partir de ahora deben tener mayor protagonismo. Confiamos en lo que tenemos ahora, pero no me puedo dar por satisfecho porque pienso que algo mejor tendríamos que estar”.
Palabras del agente de Damiao: “Como en todo consejo de administración y en toda dirección deportiva, surgen las tensiones propias del día a día. Estamos en un mundo como el del fútbol en el que la lógica nunca impera. Es un mundo complicado, siempre he dicho que la situación del equipo no es buena, soy el primero que lo reconoce. Preferiría esta mejor a nivel deportivo, es normal que se generen tensiones. Cuando tuve que comunicar personalmente a Damiao y a su agente que no íbamos a efectuar el fichaje, lógicamente les comenté que dentro de un consejo puede haber partidarios y contrarios de su llegada. Por tanto, se abre un debate, un enfrentamiento por el que no se lleva a cabo. El agente de Damiao se está equivocando cuando habla de guerra civil en el consejo del Betis. No nos podemos engañar, hay un debate, una tensión y unas opiniones que provocan que no haya unanimidad. Es lo que le comuniqué antes de que el consejo me pidiera un pequeño matiz del contrato que los agentes no aceptaron”.
Juande Ramos: “Estáis pidiendo que responda a algo que no hay. Si hubiera algo propuesto, podría haber dicho no. Desde el momento en que el presidente con buen criterio anuncia que Juan Merino es el entrenador interino del Real Betis lo hace porque es una persona de la casa, no tiene nada que ver con provisionalidad. Cuando hablamos de interinidad nos referimos a que utilizamos a una persona que está a disposición del Club. Lo único que tenemos claro es que se produzca un cambio en la dinámica. A partir de ahí, como en toda dirección deportiva, se empieza a trabajar para valorar futbolistas y también entrenadores. Tenemos que estar trabajando continuamente. Juan Merino es nuestro entrenador, ojalá pueda estar aquí el mayor tiempo posible porque significará que se están haciendo bien las cosas. El día que no sea nuestro entrenador conoceréis quién será el elegido. Han salido otros nombres en los medios de comunicación además del de Juande Ramos. Si hubiera una propuesta o algo concreto se podría responder, pero no la hay ni ha dicho que no ni que sí ni él ni otro entrenador. El día que decidamos, haremos la propuesta y en el plazo correspondiente diremos el elegido. En principio, el elegido es Juan Merino, es él en quien confiamos”.
Relación con el agente Fran Porras: “Antes de llegar yo aquí, Fran Porras había hecho 4 operaciones con el Betis, siendo las de N’Diaye y Paulao las dos más destacadas. Esas dos operaciones las hace con directores deportivos diferentes, Stosic y Alexis, y con consejos de administración diferentes. El Real Betis Balompié, en la búsqueda de su director deportivo, le pide al señor Fran Porras si podía contactar conmigo para tener una reunión. Fran Porras me contactó y me dijo que o bien el director general del Real Betis o el responsable jurídico del Club se pondrían en contacto conmigo para ver si era posible organizar la reunión. Desde que estoy yo aquí no he hecho ninguna operación con él, tenéis toda la documentación en el Club a vuestra disposición. Han venido 14 futbolistas entre el primer equipo y el filial, los 14 con 14 agentes diferentes y 6 intermediarios diferentes. El único futbolista con el que no hubo intermediación y tuve contacto directo para que llegara fue con Digard. Fran Porras ha colaborado con el Real Betis como cualquier otro agente mucho antes de que yo llegara".
Relación con Fernando Seguí: “Estudiamos en el mismo colegio y somos de la misma ciudad, pero apenas tenemos relación. Es junto con Arturo Canales, agente de Leo Baptistao, la cabeza visible de la agencia IMG en España. Con él hice una operación en el Valencia, la de Sissoko, y aquí he hecho otra, la de Germán Pezzella. En cuanto a la colaboración con Vinicius Prates, agente de Damiao, no hay ninguna relación extraña. Su colaboración es parte de la estructura de IMG en el fútbol brasileño. No se hace la operación y por tanto no ha pasado nada. Son estructuras a nivel mundial, por ejemplo Van Wolfswinkel vino de la mano de Be Soccer. Se han dicho falsedades exageradas sobre la comisión de la operación de Damiao, que hubiese sido un 5,75% del bruto del contrato del futbolista, unos 190.000 euros distribuidos en un plazo de 100.000 antes del 1 de marzo y los otros 90.000 antes del 1 de enero de 2017. Eso lo tiene el consejo en un mail de confirmación de su agente Vinicius Prates".
Llegadas de Narváez y Dan Ojog al filial: “El coste a pagar el 15 de julio es de 300.000 euros. Es un pago que no entra dentro del valle de esta temporada, no afecta para nada a la disponibilidad”.
Fichajes realizados en el mercado veraniego: “Satisfacción es una palabra moderada. Tuve una conversación con los futbolistas y les exigí mucho más. Creo que pueden dar mucho más. Es mi trabajo ser exigente con los futbolistas que tienen que dar más. Esto que hice no tiene nada que ver con lo que se está produciendo a nivel de resultados, los cuales no me están dejando satisfechos. Nos gustaría estar en una situación mejor, es el mismo mensaje que les he traslado a los futbolistas, de más implicación y de mejorar la dinámica. Eso es parte de mi trabajo, no solo se trata de traer futbolistas y dejarlos jugar, hay que estar encima de ellos”.
Cambio en el banquillo y confianza en Juan Merino: “El cambio en la banquillo se justificó por la necesidad de un cambio de dinámica. No estamos ratificando a Juan Merino, es la intención que tenemos con él desde el consejo y la dirección deportiva desde que llegó. Merino tiene carácter de interinidad, cuando hablamos de interinidad se pone que en un determinado momento su disposición al primer equipo finalizará. Puede estar tres años con nosotros, tenemos una confianza plena en él. Lo que estamos valorando en estos primeros pasos es si hay un cambio en la tendencia y podemos salir hacia adelante. No estamos hablando de resultados, sino de dinámicas. Consideramos por lo hecho hasta ahora que hay una mejora en esta dinámica. Son los primeros pasos con él en el cargo, tenemos que darle más tiempo también. Se está ganando día a día la confianza, es una persona que piensa igual que yo, que la confianza se gana día a día trabajando”.
¿Estará Juan Merino hasta final de temporada?: “Es nuestro entrenador, nadie lo está ratificando. Si hace las cosas bien, tendrá una continuidad como cualquier otro entrenador de un equipo de Primera División. Dicho esto, era nuestra obligación paralela, al igual que valoramos futbolistas, ir valorando también entrenadores, pero no pensando que es para la semana que viene o para dentro de quince días, sino pensando en que llegará un momento en el que tendremos que tomar una decisión, que puede ser ahora, a final de temporada o dentro de dos años”.
Salidas de Jordi Figueras y Rennella: “Jordi Figueras ha firmado con otro club teniendo la carta de libertad, es un traspaso a coste cero que no tiene ningún coste para el Real Betis. La operación de Rennella está en una estructura de venta como una obligación de compra, está vendido de forma definitiva”.
Búsqueda de un entrenador tras la destitución de Pepe Mel: “Negociar no se está negociando con nadie. Cuando valoramos a un entrenador lo primero que hacemos es entender si está disponible o no. A partir de ahí valoramos, pero no hemos establecido negociación alguna. Lo que trabajamos desde la dirección deportiva es identificar los candidatos ideales que pensamos para el proyecto del Real Betis, pero no para los próximos 4 meses. Cuando valoramos todas las cosas consecuentemente sabiendo que Merino es nuestro entrenador, tomamos la decisión. A partir de ahí, hacemos como con los jugadores. Tengo que estar preparado para cuando tengamos la necesidad de un entrenador”.
¿Ha cerrado la puerta a que pueda venir algún jugador más?: “No, porque hay un aspecto del mercado como es la contratación de jugadores con contrato rescindido o la posibilidad de una plaza libre para la inscripción de algún otro futbolista. Igualmente no se cierra la salida de algunos jugadores, hay mercados menos habituales que aún siguen abiertos".
Baja federativa de Piccini: “La contratación de Montoya viene para cubrir la baja que hemos tenido por la lesión de Piccini. Otra cosa es que la lesión hubiese ocurrido fuera del mercado porque así no tienes posibilidad de reaccionar”.